良い戦略、悪い戦略/リチャード・P・ルメルト

出版／日本経済新聞出版　
発行／2012年
定価／2200円
ハードカバー・410ページ

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■良い戦略は単純明快だ!
良い戦略は、単純かつ明快である。パワーポイントを使った説明も、マトリクスやチャートも無用。必要なのは、打つ手の効果が一気に高まるポイントを見きわめ、そこに狙いを絞って資源と行動を集中させること。
良い戦略は、組織が前に進むにはどうしたらよいかを明確に示す。難局から目をそらさず、それを乗り越えるための指針が示されている。「いま何をすべきか」がはっきりと実現可能な形で示されていない戦略は、欠陥品だ。

■世界的な戦略の研究者による第一級の著作!
世の中の「戦略」のほとんどは、戦略の体を為していない。本書の目的は、「良い戦略」と「悪い戦略」の驚くべきちがいを示し、「良い戦略」を立てる手助けをすることにある。著者ルメルトは世界的な経営学の研究者を表彰するThinkers50に選ばれた人物であり、長年にわたって戦略を研究してきた第一人者。本書は超一流の著者による「経営戦略」の書。

目次
序章　手強い敵

第1部 良い戦略、悪い戦略
　第1章　良い戦略は驚きである
　第2章　強みを発見する
　第3章　悪い戦略の四つの特徴
　第4章　悪い戦略がはびこるのはなぜか
　第5章　良い戦略の基本構造
　
第2部 良い戦略に活かされる強みの源泉
　第6章　テコ入れ効果
　第7章　近い目標
　第8章　鎖構造
　第9章　設計
　第10章　フォーカス
　第11章　成長路線の罠と健全な成長
　第12章　優位性
　第13章　ダイナミクス
　第14章　慣性とエントロピー
　第15章　すべての強みをまとめる―NVIDIAの戦略
　
第3部 ストラテジストの思考法
　第16章　戦略と科学的仮説
　第17章　戦略思考のテクニック
　第18章　自らの判断を貫く